fun88手机登入官方网站:标志着中国邮政实行任期制和承包制管理改革迈出了第一步

伴随着“破冰”的思想，行动也在逐渐“突破”。改革启动后，集团公司按照系统化设计、规范化、标准化的原则，构建了统一的基本框架体系，夯实了改革的管理基础。我们建立健全制度体系，把制度建设作为推进改革的基础性工作。制定出台任职制、合同管理、经营绩效考核、岗位竞争、公开招聘管理等20项制度措施，形成了以市场为导向的“基础制度+配套文件+工作部署+运行实施”的制度体系。

建立健全考核制度，建立健全经营绩效考核和领导综合考核的“双考核”机制，并以经营绩效考核为重点，建立以战略为导向的“关键指标+fun88手机登入官方网站”经营绩效考核体系，覆盖所有单位和岗位，实现责任到人、任务到人、目标到人到人。建立了完善的指标体系，建立了涵盖邮政、快递、金融、电子商务、职能管理等业务线的绩效指标数据库和重点任务数据库。各单位根据岗位职责和分工确定个性化、差异化考核内容，设定底线值、合格值、目标值、挑战值，按“一人一岗一表”制定各岗位经营业绩责任书。

制度健全是深化改革的基础，中国邮政通过制度建设保障了改革的顺利进行。为推进任职制和合同管理，中国邮政一方面做好顶层设计，另一方面注重探索实践，采取“先行试点、逐步推进”的工作思路，在部分企业先行试点、逐步实践的基础上，层层推进，逐步形成全系统全面推进的趋势。
2021年3月，邮政河北分公司、广东分公司和首批4个试点市分公司主要领导分别在聘任协议和经营业绩责任书上庄严签名，标志着中国邮政实行任期制和承包制管理改革迈出了第一步。